Avantajele sistemului autohton de pregătire a rezidenţilor urologi, proiectul de retehnologizare a reţelei de urologie şi perioada de cumpănă pe care o traversează medicina românească în general sunt câteva dintre subiectele pe care le discută dl acad. Ioanel Sinescu, preşedintele Asociaţiei Române de Urologie, în interviul realizat de dl dr. Mihail Călin.

 "> Judiciozitate în urologie - Viața Medicală
Interviuri

Judiciozitate în urologie

de Dr. Mihail CĂLIN - iun. 15 2012
Judiciozitate în urologie

Avantajele sistemului autohton de pregătire a rezidenţilor urologi, proiectul de retehnologizare a reţelei de urologie şi perioada de cumpănă pe care o traversează medicina românească în general sunt câteva dintre subiectele pe care le discută dl acad. Ioanel Sinescu, preşedintele Asociaţiei Române de Urologie, în interviul realizat de dl dr. Mihail Călin.

 

Congresul Asociaţiei Române de Urologie (ARU) a revenit anul acesta la Bucureşti, după ce, în 2011, se desfăşurase în mod excepţional, la sfârşitul lui octombrie, la Timişoara, alături de întâlnirea central-europeană a Asociaţiei Europene de Urologie. Reperele ediţiei a 28-a a reuniunii, consideraţii asupra prezentului specialităţii şi proiecte pentru viitor ne sunt prezentate de dl acad. Ioanel Sinescu, preşedintele ARU.

     Domnule academician, care sunt aspectele cele mai notabile ale ediţiei din acest an a RomUro?
    – Pentru început, trebuie notat faptul că în prima zi s-a desfăşurat şi prima întâlnire a Asociaţiei Internaţionale a Tinerilor Urologi, organizaţie profesională recent apărută, care îşi propune să continue educaţia medicală din perioada rezidenţiatului. Ea este dedicată urologilor tineri care activează în centre academice şi porneşte de la premisa că, după cei cinci sau chiar şase ani de rezidenţiat efectuaţi după anumite rigori, obţii certificatul de specialist urolog, care îţi permite să abordezi bolnavul, dar nu şi orice fel de patologie, pentru că nu ajungi la punctul în care să stăpâneşti complet specialitatea. Este, aşadar, nevoie ca şi în perioada de după rezidenţiat să-ţi continui pregătirea, astfel încât la 40 de ani – până la această vârstă este definită noţiunea de tânăr urolog – să fii foarte bine format, să poţi deveni şef de clinică şi, ca urmare, să te numeri printre liderii urologiei europene şi mondiale. Sunt aproximativ 50 de ţări afiliate până în prezent la această academie a tinerilor urologi, iar faptul că Bucureştiul a fost ales pentru prima lor întâlnire se datorează prezenţei în boardul asociaţiei a unuia dintre colegii noştri şi este o dovadă a nivelului urologic bun al României, ceea ce este meritoriu pentru ARU. În al doilea rând, la această ediţie a congresului a predominat, mai mult decât în alte dăţi, problematica uroonco­logiei, care devine tot mai importantă, pentru că este vorba de cancere foarte agresive şi frecvente – cel mai frecvent cancer al bărbatului este cel de prostată. S-a pus accentul pe ultimele noutăţi în domeniu, din punctul de vedere al diagnosticului şi planului de tratament. Radioterapia, chimioterapia, imunoterapia, hormonoterapia, în diverse protocoale, îmbu­nătăţesc supravieţuirea şi calitatea vieţii. Un al treilea lucru de subliniat este faptul că prezenţa urologilor tineri se face şi la noi în ţară tot mai mult simţită, prin lucrările pe care le realizează şi le prezintă, prin discuţiile la care participă. România este tot mai aproape de urologia modernă, îşi formează tineri specialişti, pe care îi şi lansează în specialitate. Am urmat şi modelul american, unde libertatea şi accesul rezidentului la pacient este mult mai larg decât în Europa, aşa că în România – şi aş da exemplul Institutului Fundeni – accesibilitatea lor este directă, iar curricula de pregătire a rezidenţilor prevede un număr de manevre efectuate ca operator principal şi secundar, pe care ei chiar le fac, nu sunt doar „pe hârtie“. Această pregătire le conferă din start o competenţă profesională suplimentară. Tot ei beneficiază, în anul cinci, de acea săptămână intensivă de formare organizată în fiecare an la Praga de către EAU pentru toţi rezidenţii din Europa, ceea ce duce la o unifor­mizare a nivelului urologic pe plan continental, unde, din fericire, România se situează în prima jumătate din punctul de vedere al performanţei. În a doua zi a congresului, s-a desfăşurat un curs organizat de Şcoala Europeană de Urologie, care a avut ca subiect cancerul de prostată. Toate congresele ARU din ultimii 15 ani au avut câte o sesiune a Şcolii Europene de Urologie, care a contribuit enorm la progresul nostru, în condiţiile în care, în anii ’90, participarea la congrese internaţionale era dificilă din cauza lipsei susţinerii materiale. Faptul că vin aici per­so­nalităţi prestigioase din centre recunoscute, cu subiecte de interes şi prezentări de cazuri, care prilejuiesc discuţii interactive, joacă un rol foarte important în educaţia medicală continuă în specialitate. Un aspect care nu trebuie neglijat în această direcţie este faptul că, în România, spre deosebire de majoritatea fostelor ţări comuniste şi chiar a unora din vestul continentului, majoritatea urologilor vorbesc o engleză cursivă, astfel că la aceste cursuri n-a fost nevoie de translator, iar comunicarea a fost directă. Asta face ca difuziunea informaţiilor să fie mai rapidă. De altfel, ghidurile EAU au fost întotdeauna preluate ca atare la noi, n-a fost nevoie să le traducem, aşa cum se întâmplă în foarte multe ţări. Alt lucru pe care vreau să-l menţionez este că şi asistenţii medicali au avut cu această ocazie propriul congres, aşa cum se întâmplă şi în EAU. De altfel, la propunerea profesorului Geavlete, ne dorim ca de la anul să trimitem, cu sprijinul firmelor medicale, şi un număr de asistenţi medicali la manifestarea corespondentă a lor din cadrul congresului EAU. Acestea ar fi deci lucrurile cele mai importante. Au fost şi multe simpozioane-satelit, cu teme de interes pentru urologia de spital şi cea ambulatorie, care aduc de fiecare dată în discuţie ceea ce e mai nou în topica respectivă.
     Ce proiecte de viitor are asociaţia pe care o conduceţi?
   – Pentru viitor, ne propunem reactualizarea curriculelor de pregătire în rezidenţiat în urologie şi a celor pentru obţinerea de competenţe şi supraspecializări, pentru că, de când s-a desfiinţat Centrul de perfecţionare, în 2009, uniformizarea practicii medicale, în general, nu doar în domeniul nostru, a dispărut. Centrul de perfecţionare medicală era cel care organiza rezidenţiatele la nivel naţional şi ţinea la zi registrul competenţelor şi supraspecializărilor. Acesta a dispărut în 2009, prin decizia de atunci a guvernului, iar universităţile n-au putut să preia aceste responsabilităţi, pentru că n-au avut structuri, n-au putut să angajeze oameni, aceasta rămânând o preocupare mai mult circumstanţială decât constantă. Acesta este deci un proiect al ARU, pentru a avea clar certificatul de specialist şi competenţele în specialitate, fiindcă nu oricine poate face ecografie, trebuie să aibă competenţă, nu oricine poate face andrologie, operaţii percutanate, ESWL, laparoscopie sau transplantare renală.
     Aveţi semnale că există astfel de situaţii?
    – În momentul de faţă, spre exemplu, s-au deschis tot felul de centre de litotriţie la care lucrează urologi fără competenţă în ESWL. Bolnavii plătesc, cei de-acolo rezolvă o serie de cazuri, dar ceea ce se complică în urma procedurilor lor ajunge în spitalele de stat şi n-are nimeni nicio responsabilitate.Un alt exemplu este ecografia: sunt o mulţime de aparate de ecografie, luate la mâna a doua, în fel de fel de cabinete particulare, unde competenţa este îndoielnică, neverificată, şi unde pacienţii sunt atraşi de preţurile uneori accesibile. Numai că ceea ce rezultă după acel examen ecografic este o necunoscută totală, sunt descrise leziuni care nu există, se formulează diagnostice false, cu afecţiuni care nu sunt recunoscute la ecograful respectiv. Un astfel de pacient pleacă de acolo cu un buletin de ecografie, fie crezând că-i bine când de fapt nu este, fie diagnos­ticându-i-se o afecţiune pe care află de-abia când ajunge la un alt centru sau un spital că de fapt nu o are.
     Ce alte proiecte veţi mai întreprinde?
    – Dorim să aducem şi în România, în terenul urologului, dreptul de a prescrie tratamentul hormonal pentru cancerul de prostată. Din acest punct de vedere, alături de Rusia şi Ucraina, facem excepţie în Europa, unde această boală este tratată hormonal de către urolog, pe când la noi – numai de către oncolog. Acest lucru nu-i neapărat rău, doar că nu toţi bolnavii care au nevoie de tratament hormonal ajung într-un institut oncologic sau într-un centru judeţean şi atunci rămân netrataţi. Într-un fel sau altul, aceasta este o problemă care trebuie rezolvată. De asemenea, ne mai propunem – sper să şi reuşim – ca program naţional, retehnologizarea reţelei de urologie. Nu este o propunere neapărat pretenţioasă, înseamnă dotarea cu instrumentar de endourologie de aparat urinar inferior şi superior, dotarea centrelor universitare cu truse de laparoscopie şi tot a acestora cu truse de abord percutanat al rinichiului. Nu mă refer la mai mult, pentru că România în momentul de faţă nu-şi poate permite, de pildă, chirurgie robotică, care este foarte scumpă şi nu se justifică decât în foarte mică măsură: chirurgia robotică se străduieşte încă să reproducă rezultatele funcţionale şi prognostice ale tehnicilor tradiţionale. Revenind la propunerea noastră, calculele pe care le-am făcut la un moment dat arătau că nu este nevoie de mai mult de zece milioane de euro pentru toată urologia românească. Atât ar costa ceea ce pretindem noi, adică urologia bazală: acces la endoscopie de aparat urinar inferior în toate cele 42 de secţii de urologie din ţară – tumorile vezicale sau adenoamele de prostată să nu le operezi deschis, ci endoscopic, chiar dacă eşti la Focşani sau Tulcea; pentru un calcul pe ureter să nu mai faci operaţie deschisă, ci să-l distrugi cu ureteroscopul; iar în centrele universitare, să abordezi rinichii percutanat şi să eviţi lombo­tomia. Este un plan care propune tehnologia adecvată dificultăţii patologiei abordate la fiecare nivel, gândit judicios, corect, fără exagerări, care sper să fie înţeles şi rezolvat – însă am mari îndoieli.
     Aţi menţionat, în interviul acordat la precedentul congres, că la Institutul Fundeni ajung multe cazuri din toată ţara. Aceste investiţii v-ar mai degreva de o parte din sarcină?
     – Într-adevăr, noi am uitat ce înseamnă patologia normală; patologia mică şi medie nu există, iar cea dificilă nu este la prima abordare la noi, sunt reintervenţii, oameni operaţi în altă parte, fie incomplet, fie inadecvat… Din păcate şi aici, la nivelul competenţei profesionale, avem de regularizat unele lucruri, de ridicat gradul de competenţă şi control în cadrul specialităţii. De exemplu, ne vin în mod repetat din ţară bolnavi infectaţi cu Klebsiella sau Proteus după diverse proceduri, unele simple. Asta înseamnă că în anumite locuri există probleme cu asepsia şi antisepsia, iar în unele cazuri se ajunge la nişte complicaţii dramatice…  Am nişte nemulţumiri personale şi nişte aşteptări care vor rămâne neîmplinite, pentru că noi nu suntem din păcate într-un progres clar: muncim mai mult, facem eforturi să menţinem un nivel, dar simţim că nu mai reuşim, pentru că societatea românească şi sistemul medical în ansamblu, de cel puţin şapte-opt ani, nu merg mai bine, sunt în scădere: banii sunt mai puţini, au plecat oameni din sistem, administraţia este mai laxă, iar rigoarea mai joasă, competenţa e tot mai îndoielnică, oamenii sunt tot mai săraci, se gândesc mai puţin la sănătatea lor şi mai mult la cum să supravieţuiască, iar când se îmbolnăvesc, temporizează sau, jumătate din ei, n-au de cine să fie văzuţi, pentru că nu există medici de familie în mediul rural… Totul este din ce în ce mai greoi şi mai problematic în această ţară în care, acum 10–12 ani, credeam că începem să ne înscriem pe o traiectorie bună.
     Prezentaţi un tablou destul de sumbru…
     – Da, este un tablou sumbru, pe care nu-l văd schimbându-se în următorii ani, poate doar încet-încet, nu prea repede. Au plecat 11.000 de medici în ultimii patru ani, mulţi din ei specialişti sau chiar primari. A înlocui un specialist care a plecat înseamnă ca un absolvent să facă cinci ani de rezidenţiat şi alţi cel puţin cinci ani de practică medicală după aceea, ca să ajungă la nivelul celui care a plecat. Deci ceea ce s-a pierdut acum poate fi înlocuit cel mai devreme într-un deceniu, cu condiţia ca acel absolvent să rămână în România. Şi noi am pierdut de curând un şef de lucrări, un om de bază, care era la noi în clinică de 15 ani: a plecat în martie în Franţa. Este primul care a plecat şi îmi pare foarte rău, eu credeam că n-o să se întâmple, dar iată că începe să piardă oameni şi o clinică unde există satisfacţie profesională, pentru că aceasta nu este suficientă.
 

Abonează-te la Viața Medicală!

Dacă vrei să fii la curent cu tot ce se întâmplă în lumea medicală, abonează-te la „Viața Medicală”, publicația profesională, socială și culturală a profesioniștilor în Sănătate din România!

  • Tipărit + digital – 249 de lei
  • Digital – 169 lei

Titularii abonamentelor pe 12 luni sunt creditați astfel de:

  • Colegiul Medicilor Stomatologi din România – 5 ore de EMC
  • Colegiul Farmaciștilor din România – 10 ore de EFC
  • OBBCSSR – 7 ore de formare profesională continuă
  • OAMGMAMR – 5 ore de EMC

Află mai multe informații despre oferta de abonare.

Cookie-urile ne ajută să vă îmbunătățim experiența pe site-ul nostru. Prin continuarea navigării pe site-ul www.viata-medicala.ro, veți accepta implicit folosirea de cookie-uri pe parcursul vizitei dumneavoastră.

Da, sunt de acord Aflați mai multe